Les entreprises ne sont pas des entités isolées du monde, mais elles sont plutôt immergées dans un système rempli de variables très différentes.

Par conséquent, il est important de prendre en compte les particularités de l’environnement dans lequel évolue une entreprise, car il sera essentiel de pouvoir déterminer quelles sont les opérations les plus efficaces dans chaque cas. Nous allons analyser ce fait à travers le concept de macro-environnement de l’entreprise..

Quel est le macro-environnement de l’entreprise?

Quand on parle du macro-environnement de l’entreprise, on se réfère au ensemble de tous les facteurs qui composent l’environnement du même et qui, d’une certaine manière, sont liés à ses processus, de manière directe ou indirecte. Par conséquent, ce regroupement d’éléments contiendra certains qui profitent à l’entreprise et d’autres qui entravent son fonctionnement.

Et c’est que dans le macroenvironnement de l’entreprise, nous allons trouver des facteurs de toutes sortes, tels que ceux de nature politique, sociale, ceux qui se réfèrent à la population avec laquelle l’entreprise opère, ceux qui se réfèrent aux technologies utilisées, de bien sûr ce qui précède au contexte économique, et plus encore. Nous en discuterons tous plus en détail plus tard.

La caractéristique commune de tous ces éléments est qu’ils sont étrangers à l’entreprise elle-même en ce sens que ses conditions sont données et ne peuvent être modifiées par elle.. Au contraire, ce que vous devez faire, c’est vous adapter, profiter des facteurs qui vous sont bénéfiques et adopter des politiques qui vous permettent d’amortir ou même d’éviter les effets de ceux qui sont potentiellement nocifs.

On observe donc la relation délicate qui existe entre le macro-environnement de l’entreprise et son propre fonctionnement et sa viabilité. Donc, Il est essentiel pour les managers d’avoir une compréhension approfondie de leur environnement professionnel et ainsi pouvoir en profiter ou éviter ses éventuels dangers, dans la mesure du possible, concevoir des stratégies à cet effet dans les services correspondants.

Parties du macro-environnement de l’entreprise

Nous avons déjà souligné que le macro-environnement de l’entreprise est composé de types d’éléments très différents, et pour chacun d’entre eux, l’entreprise devra mettre en place les procédures appropriées lui permettant de tirer le maximum de profit de la situation ou de réduire le risque. tout cela possible, selon que le facteur est bénéfique ou défavorable.

Ensuite, nous décomposerons les principaux types dans lesquels tous les éléments qui composent l’environnement de l’entreprise peuvent être regroupés, ou ce qui est le même, l’environnement macro de l’entreprise.

1. Démographie

L’une des premières considérations à prendre en compte avant même de créer une entreprise est analyser tout ce qui concerne la population à laquelle le produit ou service offert va être dirigé. Autrement dit, nous devons connaître en profondeur les caractéristiques démographiques du groupe de consommateurs potentiels.

Par conséquent, la viabilité d’une entreprise dépendra d’une interprétation correcte d’une identification correcte des demandes des personnes dans un certain endroit. Dans ce sens, L’entreprise doit analyser quel est le segment de population approprié sur lequel elle doit se concentrer et si les caractéristiques démographiques d’une région sont conformes à cette prédiction..

Par conséquent, le premier facteur à prendre en compte concernant le macro-environnement de l’entreprise sera démographique. Quelques exemples sont les différents groupes de population que l’on peut trouver dans une ville, à sa périphérie, dans une zone rurale, sur le littoral, dans l’une ou l’autre communauté autonome ou toute autre condition susceptible d’altérer la répartition de la population.

Si le produit commercialisé par l’entreprise est destiné à des personnes d’un âge ou de caractéristiques très spécifiques, la chose logique est que tous les efforts visent à rapprocher ce produit des zones où les individus de ce cercle particulier sont les plus abondants.

2. Technologie

Poursuivant sur le second des facteurs du macro-environnement de l’entreprise, on retrouve désormais tout ce qui touche à la technologie et aux éventuelles innovations qui peuvent se produire dans ce domaine. Dans ce sens, l’entreprise doit être constamment informée de ces évolutions afin de s’y adapter et d’en bénéficier autant que possible.

Le lancement d’un nouvel appareil ou d’un nouveau programme peut supposer un avantage concurrentiel pour l’entreprise qui est plus rapide dans la mise en œuvre de ladite amélioration, pouvant augmenter sa part de marché, au détriment d’autres entreprises qui n’ont pas été si rapides à l’époque. pour améliorer vos procédures en exploitant de nouvelles opportunités technologiques.

Certains apports de la technologie peuvent conduire à de légères améliorations, mais d’autres peuvent poser la même question de viabilité, s’ils changent le paradigme des modes de fonctionnement des entreprises dans un secteur donné. Dans ce cas, Il ne s’agit pas seulement d’assumer rapidement le changement, mais de le faire afin de ne pas compromettre sérieusement la capacité concurrentielle de l’entreprise, car elle est totalement obsolète. dans les procédures.

Un cas extrême et donc très évident peut être celui qui a conduit à la généralisation de l’utilisation d’Internet dans tous les domaines, y compris les affaires. Dans ce cas, les entreprises qui ont mis un peu plus de temps à s’adapter, ou ne se sont pas adaptées, et ont perdu les avantages de quelque chose d’aussi basique que l’envoi instantané d’e-mails, pourraient même disparaître devant leurs concurrents.

3. Société

Un autre groupe de facteurs qui occupe une place importante dans le macro-environnement de l’entreprise est social. Contrairement aux caractéristiques démographiques que nous avons vues précédemment, les facteurs sociaux sont plus changeants et inconstants. Une entreprise peut profiter des caractéristiques d’une certaine société en sa faveur, mais elle peut aussi essayer d’influencer pour modifier ces caractéristiques.

De toute évidence, être en mesure d’obtenir un effet aussi puissant n’est disponible que pour les marques renommées qui ont une position puissante sur le marché et ont une grande part de consommateurs avec un degré élevé de fidélité.

Aujourd’hui, les réseaux sociaux sont un outil indispensable pour toute entreprise, à la fois pour établir une présence au niveau social, et pour interagir directement avec les consommateurs et pour pouvoir les écouter et savoir ce qu’ils pensent et ce dont ils ont besoin. Par conséquent, ils sont le moyen idéal pour découvrir le potentiel des facteurs sociaux du macro-environnement de l’entreprise et pour pouvoir les utiliser en sa faveur.

Les réseaux favorisent que tout se passe et soit discuté de manière fugitive. Pour cette raison, il est essentiel que les responsables de la gestion des profils de l’entreprise en question soient rapides et astucieux pour savoir quels mouvements ou thèmes peuvent être un moyen de faire de la publicité pour des produits, d’augmenter la réputation ou de générer du contenu pouvant devenir viral auprès des consommateurs potentiels.

4. Économie

Le quatrième groupe de facteurs du macro-environnement de l’entreprise se réfère à l’économie. Il est évident que la situation économique de l’environnement dans lequel se trouve une société donnée aura une influence directe sur ses performances. Des situations telles qu’une crise générale ou même une récession peuvent être absolument néfastes pour une entreprise.

Dans ces cas, les entreprises doivent prendre des mesures qui leur permettent de surmonter le moment difficile, en tirant parti de leurs ressources de la manière la plus efficace possible. De même, si le contexte économique est favorable et que la région ou le pays connaît une croissance, cela peut aussi avoir un impact sur les politiques des entreprises, qui pourront faire plus d’investissements, sachant que la situation le permet puisque les risques sont moindres.

5. Politique

Des facteurs politiques fermeraient la liste qui constitue le macro-environnement de l’entreprise. Bien que de nombreuses entreprises opèrent dans un système de marché libre, la vérité est que De nombreuses lois et réglementations doivent être respectées, ce sont donc des conditions essentielles lors de la prise de décisions commerciales., D’une façon ou d’une autre.

De plus, ces politiques n’ont pas à être figées, puisque les différentes administrations légifèrent constamment. Par conséquent, chaque organisation doit être attentive aux changements législatifs qui interviennent dans le contexte régional, national et même international, afin d’anticiper la possible introduction de nouvelles lois susceptibles d’affecter l’entreprise.

Les facteurs politiques sont étroitement liés aux facteurs économiques que nous avons vu au point précédent. Pour cette raison, face à une certaine situation économique, il est très probable que le gouvernement actuel décidera d’adopter certaines politiques pour profiter ou atténuer les effets causés. C’est pourquoi il s’agit d’un groupe de facteurs d’une importance vitale lorsque nous parlons du macro-environnement de l’entreprise.

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